ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION

L’entretien annuel d’évaluation (ou entretien individuel) est un outil de management.

Les obligations de l’employeur selon la loi

Articles L1221-6 à L1221-9

L’entretien annuel d’évaluation n’est pas obligatoire.

Cependant, l’employeur détient le droit d’évaluer ses salariés.

Lorsqu’elle est mise en œuvre dans l’entreprise, l’évaluation :

  • Peut prendre différentes formes : entretien, notation… ;
  • Est soumise au respect de nombreuses conditions.

Aucune information concernant personnellement un candidat à un emploi ne peut être collectée par un dispositif qui n’a pas été porté préalablement à sa connaissance.

Les avantages de l’entretien individuel

L’entretien annuel d’évaluation encore appelé entretien individuel est un excellent outil de management quand il est réalisé dans des conditions favorables :

  • Planifié : en dehors d’une période de stress ;
  • Préparé par chacune des parties ;
  • Organisé en tête à tête dans un endroit neutre et au calme ;
  • D’une durée de 30 à 45 mn.

Il doit être un temps fort d’échange permettant :

  • De s’exprimer librement autant pour le salarié que l’employeur ;
  • Rester positif ;
  • Repartir avec des objectifs et un plan d’actions clairs pour l’année qui vient.

Les risques pour l’employeur

La loi n’impose pas à l’employeur d’évaluer ses salariés.
Mais il est tout à fait en droit de le mettre en place afin de faire un point annuel avec chacun de ses salariés.

Valérie Hustaix-Delerue, juge au Conseil de Prud’hommes et vice-présidente de la section commerce-collège employeurs, déclare :

« Le dirigeant a une obligation de résultat quant à la protection de la santé physique et mentale de son personnel. Il doit alors démontrer qu’il a bien pris en compte cet aspect en analysant en complément de son document unique, les risques psychosociaux, en démontrant qu’un réel dialogue est encouragé dans l’entreprise, en prouvant qu’au moindre conflit des mesures justes et adaptées sont mises en œuvre afin d’y mettre fin ».

Et elle ajoute :

« Face à un salarié qui attrait son employeur devant le Conseil de prud’hommes pour harcèlement par exemple, le fait qu’il n’y ait fait aucune mention lors de l’entretien peut plaider en faveur du dirigeant ».

V. Hustaix-Delerue conseille fortement aux entreprises de se plier à cet exercice de l’entretien annuel d’évaluation.